下月起鞍山“路长”正式上岗

本报讯(全媒体首席记者 杨峰)在城市精细化管理中,“路长制”是提升城市质量的高速快捷的管理模式。为让所有与“路长制”相关联的城区、部门及人员全面了解具体内容,昨日上午,鞍山市“路长制”专题培训会议召开。

目前,我市已研究制定了《路长制工作导则》《路长制考核评比办法》《路长制考核标准》等制度性文件,并与第三方评估机构合作确定了路长制的工作流程,各城区也精心划定200余条试点路段,确定了各级路长和路队的架构组成,一切准备工作已经就绪。从7月开始,我市正式启动“路长制”试点工作。培训中,专家讲解了各级路长的工作任务和职责,如何对“路长制”进行考核,考核内容和标准是什么。

据悉,“路长制”是以城市精细化管理为导向,深化城市管理体制改革的创新方法。是通过建立责任明确的工作队伍机制、齐抓共管的工作模式、无死角全覆盖的检查范围和公开透明的奖惩办法,提升城市质量的高速快捷的管理模式。由各街道办事处逐个路段明确责任路长,一般由街道办事处正职担任一级路长,负责辖区内“路长制”工作的组织领导、谋划实施监督指导;街道办事处副职担任二级路长,负责组建路队,协调解决工作推进中的难点和突出问题;社区书记、主任担任三级路长,对工作落实情况进行巡察,督促落实责任,及时解决或上报突出问题。二级路长要组建路队,路队是由城市管理、综合执法、公安交警、市场监管、生态环境及其他相关职能部门人员组成,建立起“路长吹哨,部门报到”的工作机制。实施“路长制”的核心,就是管理下沉、权力下放,把城市管理的诸多环节在路长这里形成联动共管的合力。各部门服从路长指挥,切实做到“路长吹哨,部门报到”,形成快速应对,及时解决问题的协同联动机制。

同时,我市还将制定专门的监督考核标准,建立起路长和市直各相关部门双向监督考核机制,有奖有罚更好地开展城市精细化管理工作。

责任编辑:筱权

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