鞍钢矿业前8个月多项指标刷新历史纪录

本报讯(全媒体记者 姜帅)近日,鞍钢矿业公司向全员发布“一流成本管控”指导意见,从战略、战术等多个层面系统部署打造“一流成本管控”的方法路径,奋力实现世界级成本目标,为鞍钢集团高质量发展贡献“硬核”力量。

当前,受多种因素影响,国际矿石价格震荡走弱,刚性成本不断上升。鞍钢矿业公司克服大宗原燃料价格大幅上涨、不可控费用增加等不利影响,今年前8个月,铁精矿完全成本同口径降低57元/吨,降幅达10.8%,降本创效8.4亿元,成本竞争力进一步增强,完成鞍钢集团下达的任务指标,实现铁矿石、铁精矿产量等多项指标刷新历史纪录,利润超额完成挑战目标。

坚持高站位统筹谋划。鞍钢矿业公司把“一流成本管控”作为核心,瞄准国际矿业巨头成本水平,提出实施基于价值网络的“135”战略成本管理模式,打造世界级成本。坚持高标准组织推进。鞍钢矿业公司认真分析与国际矿业巨头的成本差距和不足以及背后的管理“症结”,从前端项目建设源头到中端铁矿石生产流程,再到后端产线升级、工艺技术革新,实施全价值链、全生命周期和全员成本管理。各下属单位将精益管理、单机台成本管控等工作有机衔接,统一到“一流成本管控”上来,强化源头管控和过程管控,将降低混岩率、提高金属回收率作为成本管控重要抓手,实现增产降本。坚持高效能联动落实。生产、设备、科技、物资、人力资源等系统,在优化工艺降本创效、抓好设备经济运行、做好科研攻关、降低采购成本、优化人力资源配置等方面发力,做到环环相扣、协同管控,形成全员、全要素、全过程降成本的良好局面。

责任编辑:筱权

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